1、泓域咨询 MACRO/中山关于组建化妆品瓶公司分析报告中山关于组建化妆品瓶公司分析报告目录第一章 筹建公司基本信息第二章 公司成立背景及可行性分析第三章 行业、市场分析第四章 公司成立方案第五章 发展规划第六章 法人治理结构第七章 项目选址分析第八章 环保分析第九章 风险风险及应对措施第十章 进度计划第十一章 项目投资分析第十二章 经济效益及财务分析第十三章 总结分析第十四章 附表附件报告说明数据显示,2012-2017年间全球化妆品市场呈现出一定的波动性,2012-2014年间全球经济复苏乏力,化妆品行业整体增速较低,2015年由于欧元区需求持续不振及主要化妆品市场之一巴西出现大幅经济衰退,
2、全球化妆品规模同比下滑,降幅达到7/3%。近两年全球经济有所回暖,带动化妆品消费反弹。2017年全球市场规模达到4649/42亿美元,同比增速达到5/3%。同一时期,中国化妆品市场增速始终高于世界平均水平,2017年化妆品市场规模达到3616亿元,同比增速达到9/6%。根据谨慎财务估算,项目总投资15563/15万元,其中:建设投资12571/87万元,占项目总投资的80/78%;建设期利息126/87万元,占项目总投资的0/82%;流动资金2864/41万元,占项目总投资的18/41%。项目正常运营每年营业收入33900/00万元,综合总成本费用27377/26万元,净利润4767/98万元
3、,财务内部收益率22/71%,财务净现值8709/29万元,全部投资回收期5/41年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。根据相关机构的测算,全球化妆品包装行业预计到2023年将达到317/5亿美元。全球化妆品包装行业正在出现新趋势。已经朝着定制和更小包装尺寸的方向转变,这些尺寸更小并且便于携带并且可以在移动中使用。简约清洁的包装设计也很受欢迎。它们为产品提供优雅而优质的感觉。大多数化妆品品牌越来越多地使用环保包装。这提供了品牌的正面形象,并减少了对环境的威胁。项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,
4、是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本660万元三、注册地址中山xxx四、主要经营范围经营范围:从事化妆品瓶相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产
5、业政策禁止和***类项目的经营活动。)五、主要股东xx有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制***和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增
6、速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着***的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展
7、方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额7013/675610/945260/254979/71负债总额3755/643004/512816/732666/50股东权益合计3258/032606/422443/522313/20公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入25915/3520732/2819436/5118399/90营业利润4037/763230/213028
8、/322866/81利润总额3578/852863/082684/142540/98净利润2684/142093/631932/581825/22归属于母公司所有者的净利润2684/142093/631932/581825/22(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信
9、,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、***架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年
10、12月31日2017年12月31日资产总额7013/675610/945260/254979/71负债总额3755/643004/512816/732666/50股东权益合计3258/032606/422443/522313/20公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入25915/3520732/2819436/5118399/90营业利润4037/763230/213028/322866/81利润总额3578/852863/082684/142540/98净利润2684/142093/631932/581825/22归属于母公司所有者的净利润2684
11、/142093/631932/581825/22四、项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于组建化妆品瓶公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由从总体来看,在外包装的设计、材料的运用上,国外的化妆品企业目前比国内企业更熟练,在材料的选择上也更广泛、更富于创意。随着市场的成熟、国内化妆品企业的成长,以及相关材料、信息资源的逐渐丰富,在未来几年内,会有更多的中国本土化妆品企业在国际化妆品舞台上扮演重要的角色。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约33/00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建
12、设。(四)生产规模项目建成后,形成年产37667000个化妆品瓶的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积37473/90,其中:生产工程23083/63,仓储工程8469/45,行政办公及生活服务设施3522/12,公共工程2398/70。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资15563/15万元,其中:建设投资12571/87万元,占项目总投资的80/78%;建设期利息126/87万元,占项目总投资的0/82%;流动资金2864/41万元,占项目总投资的18/41%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):33900/00万元。2、综合总成本费用(TC):27377/26万元。
13、3、净利润(NP):4767/98万元。4、全部投资回收期(Pt):5/41年。5、财务内部收益率:22/71%。6、财务净现值:8709/29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的
14、次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 公司成立背景及可行性分析一、发展思路牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,在区域一体化协同发展的大背景下,紧紧抓住供给侧结构性***重大机遇,主动适应产业发展趋势,加快优势产业发展转型升级,提升示范引领产业发展协同发展的能力,使区域产业发展在更好地服务经济建设中实现提质增效。二、产业发展背景分析(一)全球化妆品包装需求分析2010年起全球化妆品包装行业正在从全球经济危机中快速恢复元气,全球化妆品包装行业更多地以亚洲、南美等新兴市场的消费者作为导向。中国、印度和巴西的新消费群体开始与欧美消费者并肩引领化妆品包装业。随着中国、印度、印度尼西
15、亚、墨西哥及UAE等发展中国家对基础护肤产品需求的增加,相关包装销售行业也随之盛兴起来。消费者对产品外包装的创新、美学要求也是促进相关产业发展的重要因素之一。大众消费者随着国家工业化的成熟也更加成熟,他们需要更多的高端化妆品包装。男性美容,尤其是在新兴市场的高度普及,也增加了人们在护发和美容行业的消费。消费者正越来越多地从他们所购买的化妆品上寻找附加值,化妆品生产商则试图通过增加产品包装的集成性和运用创新技术来满足这种需求。所有的这些因素都促成了全球化妆品包装市场坚实的增长前景。(二)全球化妆品包装产销分析化妆品行业产业链可分为上、中、下游,上游主要为原料及包装材料制造商,中游是化妆品研发企业
16、,下游是直经销商及销售终端市场。化妆品包装供应商和化妆品公司则形成了互补品关系,化妆品包装也是让化妆产品能够面世的重要一环。在新兴市场需求增长的拉动下,全球美妆行业成长迅速,品牌运营商通过中高端的包装设计来打造品牌的独特性与辨识度,中高端美妆产品包装行业未来将持续拥有巨大发展潜力。(三)中外化妆品包装市场对比1、在包装材料方面包装材料的回收利用标志主要有两种:一种是可回收标志,它表明材料是可以回收的,适用各种材料,如纸、塑料、玻璃。另一种是材料分类标志,它对回收时的分类利用有重要意义,尤其是塑料。对塑料而言,在欧盟,回收标志和分类标志是分开的/在中国、美国、德国,回收和分类标志是合二为一的。中
17、国回收与分类标志的使用情况不容乐观,最典型的是塑料包装产品。中国1996年4月就发布了推荐性标准塑料包装制品回收标志,但是直到现在,在化妆品行业,这一标准并没有被很好地执行。除了材料的回收利用标志,国外的产品有时还在包装上明示其他环保信息。国际上流行的设计思想是,如果一个产品使用了2种以上的包装材料,它们必须能够容易地分离在这方面,国内反映最突出的问题是镀塑纸的大量使用。镀塑纸使纸制品的回收分拣不可能实现,***会产生有害气体,填埋不易降解。虽然这种材料有防潮、耐磨的优点,但对环境的影响是不容忽视的,所以在国外,这种包装材料已被淘汰。对华联超市化妆品销售区的调查显示,72种化妆品的包装盒中,采用
18、镀塑纸的有46种,占63/9%/这充分反映出中国化妆品在材料设计中环保意识的缺乏 /2、包装设计方面目前国内化妆品高档市场大多为国际品牌所把持,中国自有品牌只能在中低档市场上挣扎。这固然有多方面的原因,但在包装设计上的***也是显而易见的。在欧洲,个性化设计成为主流,不仅是不同品牌需要通过设计来区分,即使同一品牌产品的不同类型也必须以设计来区分不同的特性。设计成为诠释产品细微而独特特性的手段之一,而中国情况则正好相反,中国产品品牌界限和产品细分不明确,甚至不同的品牌产品的设计亦趋于雷同。而且能代表中国本民族设计风格的产品却极少且普遍缺乏个性和个化设计,一言以概之,如何通过创新的高***价值的包装设
19、计快速提升民族化妆品产业是设计师们所面临的课题。从总体来看,在外包装的设计、材料的运用上,国外的化妆品企业目前比国内企业更熟练,在材料的选择上也更广泛、更富于创意。随着市场的成熟、国内化妆品企业的成长,以及相关材料、信息资源的逐渐丰富,在未来几年内,会有更多的中国本土化妆品企业在国际化妆品舞台上扮演重要的角色。另外,从规模上来看,中国化妆品包装行业占全球市场份额在10%左右。三、产业发展原则1、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更***次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化
20、发展的道路。2、立足当前,着眼长远。树立产业发展全寿命期理念,综合考虑投入产出效益,选择合理的规划、建设方案和技术措施,避免盲目的高投入,实现可持续发展。3、协同发展,实现互利共赢。加强区域产业集中谋划,统筹产业协同发展。创新产业合作模式,打破市场壁垒,推动要素***流动,构建多层次、宽领域的产业融合发展机制,实现优势互补、互利共赢。4、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略,突破并推广关键核心内容,加快新产品研发与应用进程,完善标准体系,增强自主创新和品牌建设能力。5、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用,注重需求侧政策支持和引导,营造公平公正的竞争环境,加快推进新产品新服务的应用示范,将潜在需
21、求转化为企业能够切实盈利的现实供给,培育符合市场需求新消费新业态,进一步激发市场活力。6、因地制宜,科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件,分地区、分类型制定科学合理的工作路线,指导推动产业现代化发展。四、区域产业环境分析纵观国际国内发展形势,“十三五”时期,挑战与机遇并存,困难与希望同在。国家经济发展长期向好的基本面没有变,持续增长的良好支撑基础和条件没有变,发展的前景仍然广阔,中山面临新一轮的发展热潮。从国际形势看,全球治理体系深刻变革,发展中国家群体力量继续增强,国际力量对比逐步趋向平衡,有利于我国发展的外部环境相对稳定。新一轮科技***和产业变革蓄势待发,信息技术、新能源、新
22、材料、生物技术等重要领域和前沿方向的***性突破和交叉融合,将改变全球制造业的发展格局,也给我国的制造业发展带来重要机遇。同时,我国制造业也面临着发达国家“高端回流”和发展中国家“中低端分流”双向挤压的严峻挑战。国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力,保护主义有所抬头,“跨太平洋伙伴关系协议”(TPP)、“跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定”(TTIP)等新的区域投资贸易协定将重构全球贸易秩序,对国内贸易投资产生替代效应,我国的对外贸易和吸引国际直接投资的压力将会增大。从国内形势看,国内经济步入以速度变化、结构优化、动力转换为特征的新常态,经济增长速度从高速增长转向中高速增
23、长,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长;经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整;经济发展动力从传统增长点转向新的增长点。“十三五”时期,我国***红利空前释放,要素质量有所提高,“双创”推动创新驱动发展机制加快形成,新型城镇化和城乡一体化发展进一步释放内需潜力,“一带一路”倡议实施全方位提升对外开放水平,京津冀协同发展、长江经济带发展、泛珠三角区域合作等三大战略加快实施催生新增长极。同时,资源环境约束强化,传统比较优势弱化,高增长时期产生或掩盖的各种矛盾和问题显现,对经济发展的制约日益明显,在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上任务紧迫、压力较大。从省
24、内形势看,我省经济总量位居全国各省区首位,经过“十二五”时期的发展,综合实力和核心竞争力得到重大提升。“十三五”时期,我省总体处于工业化后期阶段,全面创新***试验区建设迈出实质性步伐,开始进入以创新驱动为主要动力的发展新周期,但增长动力转换尚需时日,保持经济平稳健康发展任务依然艰巨。全面深化***持续推进,以广东自贸区建设为引领,积极参与“一带一路”建设,大力推进泛珠三角区域合作和粤港澳合作,争做***开放排头兵。全面实施珠三角优化发展战略和粤东西北振兴发展战略,珠三角东西两岸深度融合进程加快,辐射带动能力进一步提高,粤东西北发展全面提速,成为广东新的增长极。从市内情况看,“十三五”时期我市经济发
25、展进入提质增效关键期,呈现出一系列新变化,面临难得机遇。创新驱动发展核心战略全面深入实施,以高新技术企业为主体的企业创新能力不断增强,我市动力转换步伐加快。先进制造业、战略性新兴产业和服务业新兴业态发展壮大,将成为经济持续发展新的增长点,切实推进我市经济结构战略性调整。随着深中通道、港珠澳大桥、深茂铁路建设,珠三角东西两岸深度融合显著提速,我市区位优势大幅提升,与周边城市、港澳地区的合作将向更广领域、更深层次发展,为实现新一轮发展带来历史性机遇。与此同时,也面临一些突出问题和挑战:经济转型升级压力依然较大。我市经济发展方式粗放、创新能力不足,部分制造业和服务业处于产业链低端环节,缺乏核心技术和
26、自主品牌,工业增加值率低于全省平均水平,传统产业主导型经济增长动力减弱,新的增长动力对经济发展支撑不足,亟需以创新驱动发展实现动力转换,推动产业转型升级。镇区高端要素集聚能力不足。特殊的“市-镇”管理模式,形成了齐头并进的镇区发展格局,镇区重复建设、资源碎片化问题突出,对人才、技术、资本等高端要素的集聚能力不足。亟需加大全域中山统筹协调力度,创新城镇体系***模式,重构发展新空间。对外开放合作格局不够开阔。我市对外开放长期积累的一些结构性矛盾尚未得到很好解决,外贸出口直接面向***市场的渠道不宽,外商直接投资增长大幅放缓,企业***经营管理能力、风险应对能力不强,对外交流合作的质量水平有待提高,制约
27、了我市对外开放水平和效益的进一步提升,亟需加快构建全球视野全方位开放发展新格局。资源环境瓶颈制约日趋严重。全市土地开发强度已接近开发上限,集约节约利用效率有待提升,“三规”不协调难题尚未有效***,土地要素供给紧张与土地闲置问题并存。同时,个别区域大气污染和水污染问题突出,控制主要污染物排放任务较重,亟需加快转变资源利用方式,推动绿色发展。全民共享社会融合力度不够。城乡与城市内部的“双重二元”人口结构矛盾突出,政府的公共财力和公共服务向农村基层、新中山人延伸不够,解决外来农业转移人口市民化和推进基本公共服务均等化压力较大,新中山人对中山的归属感仍需加强,亟需创新社会公共服务供给方式和社会治理方式
28、,实现社会共建共享。综合研判,“十三五”时期我市仍然处于大有作为的五年。面对新形势新变化,我们必须增强忧患意识和机遇意识,坚持稳中求进、稳中提质,勇于担当,加快形成引领经济社会发展新常态的体制机制,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、竞争力更强的发展新路,奋力开创中山社会主义现代化建设新局面。五、可行性分析(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后***了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的***鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需
29、求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科
30、研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。六、产业发展重点任务(一)优化***结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(二)实施科技创新提升工程引导行业企业提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心
31、等高水平创新平台。依托大型企业集团、科研院所、高校等单位,构建完善产学研用相结合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中心或重点实验室,完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作,加强核心技术自主创新和引进消化吸收再创新,到xx年新增创新平台xx个。(三)多渠道融资,加大金融支持力度拓宽行业融资渠道,为行业***银企对接平台,畅通金融机构与优势企业的沟通渠道,对在推进转型升级有推动作用的重点项目和企业加大信贷支持力度;通过提供并购***、并购***等方式支持各类社会资本参与产业企业兼并重组。(四)落实各项政策措施,促进行
32、业转型升级对于促进产业行业转型升级、优化产业结构、具有行业带动作用的重点项目,专项资金予以优先支持。(五)着力推进品牌建设强化本土品牌培育、宣传与推介,支持企业建设和完善研发平台,开展产学研用协同创新,攻克核心技术。鼓励企业加大技术改造力度,实现降本增效。强化企业质量主体责任,健全产品质量管理体系,推进信用体系建设,加大对质量违法和假冒品牌行为的打击和惩处力度。七、项目建设必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司
33、未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 行业、市场分析化妆品包装是近年来成长较快的细分领域,在眼球经济与口红效应时代,化妆品包装呈现出印刷精美化、结构异形化、品牌小众化和服务端对端化等特点。(一)行业规模及增长性中国是仅次于美国的第二大化妆品消费国,消费占全球化妆品市场的12/7%,作为第二大化妆品消费国,2019年中国美妆个护市场规模达4777亿元,同比增长13/8%。与其它消费行业对比看,根据国家统计局数据,2019年我国化妆品类消费品零售额同比增长12%,仅次于增长13%的日用品类,位居第二。(二)行业代表品牌及对应公司中国化妆品市场中,国产品牌市场
34、份额略高于国际品牌,到2018年,国产化妆品品牌的市场份额增长到56%。高端市场由国际品牌把控,国产品牌大多面向大众市场。国产品牌渠道深度下沉,在三四线线下市场优势明显。线上来看,2019年最显著的变革是抖音电商与淘宝直播的崛起,进一步缩短了用户从“种草”到购买之间的距离。凭借渠道广、高性价比、供应链反应快等优势,国产化妆品品牌市场份额不断提升。中国本土化妆品品牌端上市公司主要包括珀莱雅、丸美、上海家化、御家汇、华熙生物、贝泰妮等公司。其中上海家化成立时间最早,旗下拥有诸多本土传统品牌,如佰草集、美加净、六神、家安、双妹等。华熙生物虽成立于2000年,但其大多数自主品牌为近两年成立,如BM、米
35、蓓尔等。御家汇成立较晚,但旗下御泥坊、小迷糊等品牌知名度不输传统老牌。第四章 公司成立方案一、公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业***,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞
36、争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化妆品瓶行业发展规划和市场需求,制定并***实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业***,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想***工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方
37、式xx有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资297/00万元,占xx有限公司45%股份;xx集团有限公司出资363万元,占xx有限公司55%股份。object Object四、公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业
38、的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期***并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表***建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,***内部质量
39、管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售
40、应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行***及现金日记账,月末与银行对账单和对银行***余额,并编制余额调节表。1
41、4、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划***实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场
42、竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并***填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,
43、选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。五、核心人员介绍1、魏xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高
44、级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司***董事。4、姜xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会***
45、。5、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、董xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、徐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、邵xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册
46、会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司***董事。五、财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年
47、利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分
48、配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司***董事应对利润分配方案发表明确
49、的***意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上***董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与***董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,***董事应当对此发表***意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络***等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利
50、润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露***董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上***董事通过,***董事应当对利润分配政策的制定或修改发表***意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要
51、调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由***董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行
52、利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标
53、的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三
54、年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任
55、会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 发展规划一、公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品
56、满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高
57、端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用***创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、保障措施(一)营造公平环境构建行业诚信体系/建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度/产品全生命周期可追溯体系/发布失信企业黑名单。保障各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与竞争。加强知识产权保护/形成有利于“大众创业、万众创新”的良好环境。(二)优化投资环境优化服务机制。完善产业发展的服务机制,优化政策引导、市场监管、质量监督服务职能,提高管理和服务水平。优化发展模式。根据规划产业布局,结合园区发展规划等相关规划的实施,积极引导产业关联项目或企业向重点园区***,集