1、中学校长离任工作报告 当高中校长离开办公室去汇报他的工作时，时间过得飞快。1月xx日，我作为校长走进了育东中心学校的大门。1月xx日，我离开玉东，在第三工厂工作了整整四年。它很快就过去了。 离开豫东后，过去的几年已经过去了。 今天，我又一次回到了余东，到了充满我的心血和感情的学校，到了我多次发言的会议室，向***和同志们汇报，并接受***和同志们的监督。 首先，廉政建设需要严格的自律。 ***纪委办公厅编的中国******廉政建设文献选编一书厚八卷，共约十页。 事实上，干部廉政建设的基础是严格的要求和道德良知对自身的监督。 年中，我严格要求自己坚持四个“不”/不自大、不鲁莽、不贪婪、不软弱。 不骄不躁
2、，始终保持谦虚的作风，热情对待教师、学生和群众，关心群众疾苦。 如果有些人不能帮助你，他们也不会帮助你。如果他们能帮助你，请付出代价。有些人会帮助你，如果他们不能帮助你，请原谅我。 前者大致指的是贪婪的人，我认为自己属于后者。 我一直想成为一名校长，一名终生的人才。 我曾在镇教师会议上向每个人公开承诺/“多做好事，不做坏事。***的美不是***的恶，人的善也不是人的恶。 “我说过这话，我一直都在这么做。这一年来，我从未食言。 只要不违反原则，我将尽最大努力满足老师和群众的所有要求。 我清楚地记得，在我第一次与俞东镇小学全体教职员工会面的最后，我向每个人解释了这样一个基本的理解/“领导就是服务。 在
3、我的位置上，我是校长，但我也是服务员。 如果你有什么想法，请随时和我交流。如果你有任何困难，请随时和我谈。 我希望你能批评和理解服务不好的地方。 我坚信，与我们所有人一起工作的过程就是我们愉快合作的过程，是我们友谊成长的过程，是我们在裕东小学教育快速发展的过程。“今天，我认为我当时所说的已经成为事实。 俞东2005年的工作经历可能是我职业生涯中最难忘的记忆。 在我们的余东，我和许多同志结下了非常纯洁的感情和友谊。 每当我想到这一点，我的心总是起伏不定。 我坚信“教育是一门缓慢的***”，办学也是一门缓慢的***，“欲速则不达”是很有可能的。面对困难，我总是耐心细致地分析各种困难和问题，积极地从战略
4、上解决各种困难和问题。 不要贪心。我坚持“君子爱财，用正当的方式理财”的原则。这不应该是他自己的。他永远不会插手公共或私人事务。他永远不会从事 ***寻租和其他活动。 我认为没有严格的管理是不可能促进学校发展的。我总是直接面对学校里个人***倾向的迹象。我总是及时地防止校长不负责任和不负责任。 生活方式很低调。 我相信“安静到目前为止”的生活方式，这种生活方式总是非常低调和不引人注目。我喜欢坚定和努力工作。 人们说，“一个好的校长是一所好学校。”我不敢冒充一名好校长，但我的性格和风格无疑给学校带来了很大的影响。 学校的各方面工作显然都不浮躁，显得务实而严谨。 在我的学校里，我提倡“少花钱多办事”的
5、风格，并提出了每年10000元左右的“三向”政策，这也是一个负担。 在这种情况下，很难保证学校的正常运转，也很难逐年提高教师的待遇。 在我任职期间，学校的财务状况一直很紧张。 在裕东年间，这真是一场艰苦的***。余东的同志们和我一起努力工作。 当我在余东的办公室时，我从没想过学校教职员工的福利能一下子提高多少，比邻近的乡镇兄弟学校高出多少。不过，我认为首先，我必须确保员工的福利能够在每个学期的寒假或暑假期间发放，并且能够在原有的基础上逐年持续改善。如果我不能做这两件事，我为和我一起战斗的同志感到难过。 但我从来不认为无私奉献是教师的我在学校一直提倡无私奉献， 共同要求，因为它不符合人性。 应该在
6、精神上鼓励教师和工作人员，并对他们的成就给予物质奖励。 在余东的任期内，我一直在精心安排学校经费的使用，把每一分钱都花在刀刃上，努力做到“少花钱多办事”。 从各种渠道筹集资金，改善硬件条件。 学校的资金来源主要取决于三个“小点”，即自己的省、政府和社会。 在裕东工作的一年里，我在这三个“小点”上取得了更高的水平。 刚才关于“精心安排学校经费，确保学校正常运转”的报告谈到了学校如何能够节省一点。 义务教育阶段的学校政府是学校资金的主要来源，主要由政府保障。 作为校长，我依靠政府来管理学校，经常向镇党委和政府汇报，陈述困难，寻求支持。 然而，由于裕东镇政府的财政困难，我经常无法得到钱。 老实说，我
7、没有任何经验，而且我性格内向，不善于与外界打交道。同时，也许所有的读者都有这种脾气。我从不喜欢问别人。 然而，我首先挑战了我性格中的弱点，并下定决心要筹集资金。我和行政团队的一些成员，从崔福星董事长开始，一个一个地拜访俞东，给他们发***，与他们沟通，争取他们的支持。 在我们成功之前，我们拜访了一些***两三次。 在长达一年的筹款过程中，我们偶尔会有收获的喜悦，经历艰难和挫折。 在筹款开始之前，我已经做好了心理准备。 我很清楚俞东有20多家大大小小的企业，其中有些当时并不富裕，即使富裕，也不是每个人都会慷慨解囊。 一些企业老板看到我去募捐，王谷说，只和我谈了谈，没有说要不要捐款。一些公司老板可
8、能知道我会去募集捐款并避开我。此外，当我来到他的办公室时，一些公司老板似乎对我视而不见，故意冷落我。我希望我最好退出/对于没有亲身经历的人来说，募捐过程中的困难和曲折是很难的。 令人欣慰的是，余东不愧为千年古镇最开明的***。 到xx年第一个月的第九天，圣泰建筑有限公司捐赠的一万元已经全部结束。 一年之内，我们从各行各业筹集了一万多元钱来建造一个新的食堂。 新食堂建设投资近万元，其余部分由政府在清理债务后负责偿还义务教育阶段学校的债务。这是另一个故事。 三、缺点和需要改进的专业学习需要进一步加强。 应该说我喜欢阅读和学习。 余东年是我校长生涯的第一年。我专注于学校管理理论的研究和实践，并继续研
9、究学校文化管理的实施。 年中，我写了一万多字的文章。 这一万多字记录了我们豫东中心小学这几年的发展轨迹，也记录了我自己这几年的办学理念和生活理念的丰富和发展印象，使我初步完成了学校管理理念和战略框架的构建。 大部分超过10，000字的文章分发给镇上小学的每一位老师，其中一篇发表在省级以上的报纸上。 1月xx日，我在 我写的很多文章都是在“陆志文在线，教育在线学校管理论坛”的主题帖子文化建设学校之路/农村校长的职业历程中首次发表的，在网上教育上获得了很好的反响。 然而，我在商业教学中投入的精力相对较少。 我出生时是一名语文教师，去年我在语文教学专业取得了缓慢的进步。我希望将来我能在我原来专业的语文教学专业取得一些成绩。 教学和行政人员的福利没有迅速改善。 在俞东任校长的那一年，学校一直处于一种既要偿还债务又要管理建设资金的紧张状态。这是艰难的一天。 年中，学校教职工的福利待遇基本上可以得到保障，并逐年提高，但提高速度不快。 从心底里，我深深地感谢所有和我一起努力工作的俞东老师。 我们学校的经济条件不好，福利待遇不高，但它的持续发展